COMO ENCONTRAR COMPRADORES PARA TUS PRODUCTOS

Cómo encontrar compradores para tus productos

La atracción de compradores, como todo, comienza con tu actitud.

Si tienes una actitud en la que estás contenta y orgullosa de lo que haces, estás en la línea para comenzar a atraer compradores.

¿Tú a quien contratarías?, ¿a alguien que está deprimido por la crisis, o alguien que irradia energía positiva y busca soluciones?. Creo que tú misma tienes la respuesta.

Date a conocer:

Una de las primeras acciones para atraer compradores, es darte a conocer. Haz que todo el mundo sepa de tu negocio. Una manera de darte a conocer de manera efectiva es dando algo gratuito por dar a conocer tus productos. La mejor manera de dar algo gratis sin que te genere gastos, es regalando información de interés.

Ponte en manos de un experto en marketing:

A poco que te lo puedas permitir, ponte en manos de un experto, alguien que te ayude y te dé un mínimo de garantías.
Si no te lo puedes permitir, hay muchas páginas en internet donde puedes recibir información gratuita o a precios bastante económicos. También puedes consultar a algún amigo que tenga conocimientos del tema.

Ponte metas:

Define cuantos compradores quieres hacer y en cuanto tiempo. Pero ten en cuenta algo muy importante, define el número de compradores y el tiempo, pero luego no te obsesiones con esa meta. Yo te diría que te olvides un poco de ella, porque mientras te obsesionas la alejas de ti. Simplemente disfruta haciendo el trabajo y deja que la inercia se encargue del resto.
Si después de esto no logras los compradores que te habías marcado, habrá que revisar el plan, pero insisto, no te obsesiones con la meta.

Dedica todos los días un tiempo a generar nuevas ideas:

Haz un huequecillo todos los días, aunque sean solo cinco minutos. Un buen momento puede ser antes de acostarte.
Ten la costumbre de tener un cuadernillo en tu mesilla de noche. Cuando te acuestas pensando en algo, de pronto en mitad del sueño o de la noche te viene la idea de manera espontánea, esto es cosa de tu subconsciente. Si tienes el cuadernillo en la mesilla de noche podrás apuntar todas las ideas que se te vienen sobre la marcha.
No sé porque extraña razón, pero estas ideas nocturnas que parten del inconsciente, suelen ser las que mejor funcionan.
Al principio y cuando no tienes la costumbre, esto de la creatividad, te puede parecer complicado, pero ya verás que en cuanto te metes en la dinámica empiezan a surgir ideas como las palomitas de maíz al estallar (al principio tardan, pero cuando comienzan no paran).

No descuides nunca la atracción de nuevos compradores:

Cuando tenemos un negocio y comenzamos a tener trabajo, a veces nos olvidamos de seguir atrayendo nuevos compradores porque no tenemos tiempo y pensamos que nunca nos faltarán.
Busca siempre un hueco cada día para este trabajo, eso si no quieres encontrarte un día con demasiado tiempo y pocos compradores.

Mima a tus compradores actuales:

Ten contentos a tus compradores actuales, y hazles un seguimiento. Asegúrate que están contentos con tu trabajo. Ya que son ellos los que pueden traerte nuevos compradores o hacer que no quieran contratarte.
Aprovecha para sacarles información sobre lo que puedes mejorar.

Establece alianzas:

Ya sea con tus compradores actuales o con colegas o empresarios de materias afines.
Las recomendaciones ya sea por medio de compradores o de colegas, son la mejor de las publicidades.
Si no descuidas ninguna de estas claves que te he dado, nunca te faltarán compradores. Y recuerda como siempre digo: Actitud positiva y persistencia.

Por Ana Zabaleta

“La Coach de la Empresaria”

www.coachdelaempresaria.com

5 CLAVES PARA UN NEGOCIO MULTINIVEL

5 Claves para un Negocio Multinivel

En el siguiente artículo te daremos 5 Claves que creo principales para lograr el Éxito en el Multinivel…

Aunque muchos sitios y personas nos venden estos "secretos" a través de sus anuncios, libros electrónicos y sus cartas de ventas, la realidad es que en el Multinivel NO hay secretos. Más bien, ése es el secreto... No hay secretos! Aunque si existen estos puntos que deberías trabajar en desarrollarlos al máximo para poder tomar ventaja en este sistema de negocio.

Llave #1:Tu: El "producto" principal dentro de tu negocio multinivel, es tu persona. Podría parecerte algo raro, pero es la realidad, muchas veces las personas no se unirán a ti por lo que les digas de la compañía ó de su producto ó servicio, sino que se unirán porque perciben que tu eres una persona que puede guiarlas a conseguir sus objetivos personales. Entonces, ¿no sería mejor que comenzaras a adquirir las habilidades y el desarrollo para ser una mejor persona? Como dice Jim Rohn.... "Trabaja más en ti, que en tu Trabajo", porque la Clave Principal para el éxito de tu negocio multinivel eres tú mismo.

Llave #2 Producto ó Servicio: Ya sea que estés promoviendo un producto nutricional, viajes, ó servicios web, de telefonía Voip ó financieros, debes asegurarte que sea de excelente calidad y que personalmente tú seas un consumidor de ese producto ó servicio. El Mejor Cliente de tu Negocio debes ser tu mismo.

Llave #3 La Compañía: Pienso que la decisión de a qué compañía afiliarte debe estar muy relacionada al producto ó servicio que te gustaría promover. Pero en forma general, la compañía debe estar bien establecida, con un buen liderazgo, visión y con un buen soporte al distribuidor.

Llave #4 Sistema de Entrenamiento y Sistema de Marketing: Creo que un buen sistema de Información, Capacitación y Entrenamiento es básico para tener éxito en el Multinivel. Si tu Compañía no lo tiene, bueno, pues tienes la opción de crear tu mismo el Sistema. En lo personal debe ser simple y fácil de duplicar.

Llave #5 Mentores: Una parte importante es que te consigas mentores que te guíen en el proceso de aprendizaje, dentro la compañía como fuera de ella. Mentores en Desarrollo Personal, Liderazgo, etc. son importantes y no necesariamente debes conocerlos personalmente, pueden ser tus mentores a través de sus libros, audios, artículos etc. Ojo, que No me refiero al Patrocinador.... Algunas personas pondrían como punto clave al Patrocinador, pudiera ser sea una ventaja el tener un patrocinador que ya tiene éxito en la oportunidad, pero en lo personal creo que tu patrocinador no va a hacer que tu tengas éxito. Además muchas veces tu patrocinador a veces va comenzando en el negocio por lo tanto no tiene la experiencia.
Fuente: Artículos Gratuitos Online de Articuloz.com

CONSEJOS PARA PAGAR TUS TARJETAS

CONSEJOS PARA PAGAR TUS TARJETAS DE CREDITO.

En México, existen 20.4 millones de tarjetas de crédito con los que se realizan diariamente 728 mil operaciones en Terminales Punto de Venta y casi 159 mil operaciones en cajeros automáticos, con un importe global de 277 mil millones de pesos al año, lo que equivale al 3.1% del PIB nacional.

Así lo informa la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) que este mes lanza una nueva versión de la Calculadora de Tarjetas de Crédito.

Los bancos no nos informa que método utilizan para cobrarnos intereses y ellos utilizan los siguientes métodos:

Métodos básicos que usan los bancos para calcular intereses.
1.- saldo promedio diario, los saldos pendientes de cada día en el ciclo de facturación, son sumados y el total es dividido por el número de días en el ciclo.
Compras nuevas se pueden añadir o no a los totales, dependiendo de los términos de la tarjeta, si se incluyen las compras nuevas, las compras realizadas durante el ciclo aumentarían el saldo promedio diario y aumentaría el cargo de interés que habría que pagar.
2.- Saldo ajustado. Los pagos o créditos aplicados durante el ciclo de facturación se restan del saldo corriente, es decir el balance que tiene la cuenta al comienzo del ciclo. Las compras nuevas no se incluyen en los cálculos, por ejemplo si al comienzo del ciclo el saldo era de 2000 y el usuario pago 200 a la tarjeta, la cantidad financiada es de 1800. Este método es el que más favorece al consumidor.
3.- Saldo anterior. En este método se usa un saldo pendiente al final del ciclo de facturación del mes anterior, no se agrega el valor de las compras nuevas, pero tampoco se aplican los créditos que recibiste o los pagos que has hecho.
4.- Saldo de dos ciclos. Cuando se utiliza este método de cálculo, se toma el saldo promedio diario del mes corriente y el del mes anterior. El saldo promedio diario para el ciclo corriente puede incluir o no las compras nuevas.
Este método es el más costoso para el consumidor que financia sus compras o sea la persona que no liquida el balance cada mes. Aunque se pago el saldo completo el mes anterior, si no se paga el mes siguiente, el consumidor tendría que pagar dos meses de intereses porque el interés se basa en dos ciclos.

Colocamos los diferentes sistemas de cálculo de interés en el orden de impacto negativo al tarjetahabiente, es decir desde el mejor al más costoso.

Infórmate sobre tu tarjeta

La Condusef remarca que la Tarjeta es un instrumento para poder disponer de cierta cantidad de dinero sin tener que utilizar efectivo. El dinero que obtenemos es un préstamo que hay que pagar en un plazo determinado más una cantidad por intereses y las comisiones que genere el plástico. Cada tarjeta puede tener un costo diferente.

La importancia que tiene el que cada persona conozca cuál es la tasa de interés que te están aplicando en tu tarjeta. Cuando una persona contrata una tarjeta de crédito establece las condiciones extremas o la tasa máxima que el banco puede llegar a cobrarle, dependiendo de la experiencia de uso y del historial crediticio de cada persona; es posible que el banco le cobre una tasa de interés inferior a esa tasa máxima. La tasa de interés que le aplica un banco a una persona puede ser muy distinta a la que el mismo banco aplica a otra persona.

Esta falta de información para saber qué tarjeta utilizar, puede implicar grandes diferencias en cuanto al importe total que acabe pagando el usuario.
Por ello, es importante que la gente conozca cual es la variedad de tasas de interés que existen en el mercado y que a partir de ello compare específicamente qué le conviene, y decida quedarse como esta, o considerar cambiarse a la de algún otro banco.

¿Cómo reducir el pago de intereses?

El siguiente ejercicio considera ejemplos de algunas de las tarjetas y plantea cómo se puede reducir el pago total de intereses sobre una deuda original de 10 mil pesos suponiendo que no se hacen consumos adicionales.
De esta manera se puede estimar lo que sucede en caso de que pagues al menos el doble del pago mínimo dependiendo de la tarjeta que se utilice. El resultado que aporta indica que se pueden llegar a obtener ahorros superiores al 70% en el importe final a pagar de intereses.
En este ejercicio también se observa cuánto tiempo menos tardamos en liquidar la deuda;

como se puede observar, en Las estadísticas señalan que la mayoría de las personas que incrementaron sus deudas por más de tres meses, no pudieron revertir la tendencia.

Por lo tanto, en ciertos momentos es necesario tomar medidas drásticas, por ridículas, extrañas o incoherentes que parezcan.
Para aquellos que estén en riesgo de perder su tarjeta, o para quienes quieren evitarlo desde un principio, aquí van algunas sugerencias.

Diez consejos para manejarse adecuadamente con la tarjeta de crédito:

1. Lo primero que debe saber, es que cuando abona el “cargo mínimo”, está ingresando a una deuda que no se frenará en su incremento. Si no posee dinero para pagar la carga total, esta será su única opción, pero si lo posee, no crea que “está siendo cauto” al no pagar el monto total. Las compañías de crédito fijan un “cargo mínimo” mínimo (valga la redundancia), ya que les conviene financiar el resto, con tasas de interés exorbitantes que no bajan del 27 por ciento anual.
2. Examine el resumen de su tarjeta de crédito, para saber detalladamente que tipo de interés está pagando. Si averigua un banco que le ofrezca tasas de interés menor, cambie de tarjeta. Irónicamente, cuanto más alto sea el “cargo mínimo” que le imponen, mejores tarifas estará pagando. Además, no se deje seducir por un par de entradas para un concierto o un partido de fútbol: muchas veces las tarjetas que regalan esto... ¡se lo cobran en intereses!
3. Si posee una caja de ahorros, dele un mayor uso a su tarjeta de débito. Utilícela, antes que sus tarjetas de crédito, en todos los comercios en las que se las acepten. Con estas últimas, siempre está pagando un recargo, por mínimo que sea.
4. Todo aquel que contrata una tarjeta de crédito, está, aunque sea sin saberlo, contratando un Seguro de Vida. Esto es así por que las compañías deben protegerse en caso de que un deudor fallezca. Pero si usted tiene un Seguro de Vida Total, (tomado por su empleador o por usted mismo) puede presentar estos certificados para que en la tarjeta le den de baja el seguro que le contrataron, que debe pagar mensualmente.
5. Poner como garantía una escritura de su casa es un tanto arriesgado (salvo que esté como “bien de familia”, en cuyo caso difícilmente se la aceptarán). Si para usted es fundamental poseer la tarjeta, y utiliza este aval, fíjese metas de gastos máximos, en consideración con su ganancia. Si desde un principio no puede cumplirlas, no lo piense más: dele de baja.
6. Para pagar los montos de los intereses de su tarjeta, es bueno tomar dinero de cualquier fondo que posea. Aún si tiene acciones, bonos o plazos fijos con muy buena rentabilidad, esta muy difícilmente podrá superar al 27 por ciento anual que le cobran las tarjetas.
7. Si su tarjeta fue solicitada para financiar una cuestión especifica de negocios (como únicamente para los gastos de reparación de su taxi, o únicamente para la compra de telas para sus confecciones, etc.) NUNCA la lleve en la billetera, y guárdela lo más lejos posible de su alcance (un armario alto, una cajita con candado, etc.). No solo evitará la tentación de utilizarla, sino que además no la sentirá como propia.
8. Evite las extensiones. Todo lo que parezca fácil como “lo pago con la tarjeta, así no tengo que buscar el efectivo” o “le doy una extensión a mi hijo o esposo/a, así no tengo que ir a comprar con ellos”, termina convirtiéndose en más difícil. Cuando se pierde el control de la utilización de la tarjeta, se pierde el control de su pago.
9. En el momento en que se encuentre sin posibilidad de afrontar el pago mínimo, solicite una reunión con algún gerente del banco. Sea franco, honesto y humilde. Explíqueles que usted desea pagar y no perder su tarjeta con una deuda que se mantendrá impaga (lo cual es, además, una amenaza sutil). Pida que revean su deuda, y que se la ajusten de acuerdo a los montos a los que puede hacer frente. Tal vez le reduzcan la tasa de interés, o amplíen el plazo de pago. Si le cuesta enfrentarse a esta situación, puede requerir la ayuda de una organización de consumidores.
10. El punto anterior es la última opción antes de declararse en “cesación de pagos”. Generalmente, los bancos suelen arribar a acuerdos, ya que en caso contrario perderán la posibilidad de cobrar por lo menos parte de sus deudas. Sin este intento, se arriesga a una Quiebra, lo cual, además de arruinar sus antecedentes de registros financieros (Veraz, Decidir, etc.) para realizar operaciones comerciales durante 10 años, le afectará emocionalmente, convirtiéndose en un estigma bastante molesto. Además, la quiebra significa un costo adicional, debiendo pagar honorarios de abogados y otras cargas judiciales.

video INSPIRACIÓN PARA NETWORKERS

EL PODER DE CREER

El Poder De Creer
Publicado por:

aprendemarketingestrategico

19 09 2009

Examinemos el poder de “Creer”

desde un ángulo ligeramente diferente.
¿Han notado las comillas de arriba?

Peter Marshall dijo alguna vez: “Un persona con una creencia es igual a la fuerza de Noventa y nueve personas que solo tienen el interés de hacer algo”
No podemos pensar que en ninguna otra parte esto es más cierto que en nuestra industria, la industria del Multinivel o Network Marketing.
Si has estado en esta industria durante cualquier periodo de tiempo, probablemente has descubierto que la mayoría de las personas solo “Jalan un poco hacia delante” en sus respectivos negocios.
Ellos inician con “Entusiasmo” con promesas de que pondrán al mundo entero sobre el fuego, pero después de algunos meses (e incluso, después de algunas semanas) el fuego se calmó y se quedan sin hablar con alguien sobre su negocio y/o producto.

¿Por qué sucede eso? ¿Cuál es la causa de que algunas personas “Fracasen” mientras otros cada vez más brillan por lo caliente que está su negocio estableciendo constantemente nuevas relaciones con prospectos y/o clientes?

La respuesta está en la: CREENCIA.
Nada… y queremos decir… NADA es más poderoso que alguien que cree en lo que tiene en sus manos.
Esa creencia tiene inevitablemente un efecto en cascada, un efecto mariposa, porque alguien con “Creencias” no puede dejar de difundir esa creencia con otras personas, es INEVITABLE.
A decir verdad, es positivamente INSPIRADOR estar rodeado de personas con creencias verdaderas en lo que están haciendo ¿No es así? ¡Sus actitudes pueden ser positivamente contagiosas!
Entonces… ¿Cómo puedo creer en un negocio, producto o servicio especifico? Esto se hace a través de la experiencia. Cuando las personas experimentan tu negocio, producto o servicio, es ahí donde la magia puede erigirse.
Pero… esto no sucede siempre, ¿verdad?
¿Alguna vez has compartido tu producto o servicio con prospectos que no experimentaron un resultado o beneficio “Inmediato” y pasaron rápidamente a estar desilusionados con esto?
Estamos seguros que tú los tienes, ¿Y qué pasa entonces?… Para todos los intentos y propósitos, ellos desaparecen.
La mayoría de los distribuidores multinivel aceptan estas “Victimas” del negocio como algo inevitable y pasan a buscar reemplazos.
¡Incorrecto!
Esto es un error y puede ser corregido correctamente desde el principio.
Permítenos explicarte…
Por adelantado, la mayoría de los prospectos te dirán (o estarán pensando) “Tengo que probar esto antes de promoverlo con alguien más. Solo puedo promover las cosas en las que creo, personalmente tengo que usarlo y estar entusiasmado con esto”
Suena lógico… ¿Verdad?
Pero aquí hay un fallo en esta forma de pensar. ¿Cómo está el que “tenga que ser algo que yo uso para poder recomendarlo con otros” si existen hombres que venden zapatos elegantes para mujeres? ¿Y cómo está eso de que “tengo que estar personalmente emocionado con lo que ofrezco” si existen chicos que venden tornillos para puertas?

Respuesta: ¡No es lógico!
Por lo que esto tampoco debe de aplicarse en esta industria. Eso de que “Yo tengo que probarlo primero”… bajo esta línea de pensamiento es un error de novatos que lo cometen muchísimas personas en nuestra industria.
Pero Omar y Rubén, ¡mis prospectos insisten en quererlo probar primero! Genial… Déjalos que lo hagan, pero anímalos a hacer una prueba REAL.

Ejemplo: Esto es lo que hacemos…
Si estamos comercializando un producto de salud y bienestar (esto mismo lo hemos utilizado para comercializar servicios): En primer lugar, les damos a nuestros prospectos una herramienta de información (a menudo un CD, un DVD, o una Página Web)
Una vez que lo haya revisado y vea que nuestro producto está beneficiando a mucha gente, entonces lo patrocinamos, es decir… tiene que pasar nuestros filtros. Esto realmente es muy importante, pues si sabemos que no ha visto los videos, la pagina o escuchado el audio, realmente no es el prospecto que estamos buscando.
Si nuestros prospectos se detienen con el proceso de filtraje y nos dicen algo como: “¡Oh, tengo primero que intentar hacer el negocio o probar los productos!” les decimos:

“¡Genial!, pero si lo vas a probar, entonces tiene que ser una prueba real. Pon esto en las manos de 5 a 8 personas que conozcas más y que sean de confianza” y luego diles algo como esto:
“He encontrado algo… algo de lo que realmente estoy impresionado y pensé que realmente te gustaría conocer, todavía lo estoy checando, pero me gusta lo que he visto (leído, escuchado, aprendido, etc.) y parece que esto realmente está beneficiando a muchísimas personas; me encantaría conocer tu opinión sincera”
“Porque eres una persona a la cual realmente le tengo toda la confianza del mundo, me gustaría venderte este producto o servicio al costo, no voy a tener ni un centavo contigo amigo. Simplemente lo haré a cambio de tener tu completa y honesta opinión sobre esto después de que lo pruebes”
Este es un enfoque poderoso. Lo que estamos haciendo aquí es ampliar su “prueba” para incluir algunos números razonables. Ahora si tu prospecto “Juan” no “nota” ningún beneficio para él personalmente, pero 3 de las 5 personas a quienes les compartió esto regresan con él y le dicen:
“Juan, la verdad no sé lo QUE este producto es… pero no puedo creer lo que está haciendo para mi… esto es increíble, ¿Cómo puedo obtener más?”

¿Adivina qué sucederá con el Nivel de Creencias de Juan? Así es… sube y traspasa el techo quedando listo para ser patrocinado y estar listo para prospectar a otros a causa de ello.
Juan es un héroe para algunas personas a quienes comparte su producto o negocio… y estará con un gran compromiso en la promoción de su negocio. A medida que pasa el tiempo, el mismo Juan notará un beneficio personal, ¡incluso si él aún no ha vendido su negocio o producto con gran efectividad!
Este simple “Pellizco” hacia su negocio puede hacer toda la diferencia. No dejes que tus prospectos cometan los errores de los amateurs. Sé un COACH, se un entrenador y toma 30 segundos para ayudarlo, incluso antes de que se ¡Una a tu negocio multinivel!
Encontrarás que no solo les estas ayudando, ¡También te estarás ayudando a ti mismo!

¡Por Tu Éxito!

Rubén García.
Víctor Omar García.

COMBIERTE EN LÍDERES A TUS DIRECTOS CALIFICADOS

COMBIERTA EN LÍDERES A TUS DIRECTOS CALIFICADOS
Para tener una línea de ganancia sólida primero tienes que demostrar ser un gran líder para que tu grupo duplique lo que haces, por eso es necesario duplicar líderes en tu línea de ganancia, John C. Maxwell nos dice como hacerlo:

Si no está seguro de donde se encuentra en términos de su actitud hacia los cambios involucrados en facultar a otros, responda a estas preguntas:

PREGUNTAS QUE DEBE FORMULARSE ANTES DE COMENZAR:

1. ¿Creo en las personas y siento que son los bienes más aplicables de mi organización?
2. ¿Creo que facultando a otros puedo alcanzar más que un logro individual?
3. ¿Busco activamente líderes potenciales para facultarlos?
4. ¿Estaría dispuesto a promover a otros a un nivel superior a mi propio nivel de liderazgo?
5. ¿Estaría dispuesto a invertir tiempo en desarrollar a personas que tengan potencial de liderazgo?
6. Permito a otros la libertad de personalidad y desenvolvimiento. O tengo yo que controlarla?
7. ¿Estaría dispuesto a dar públicamente mi autoridad e influencia a líderes potenciales?
8. ¿estaría dispuesto a dejar que otros hicieran mi trabajo?
9. ¿Estaría dispuesto a entregar la batuta del liderazgo a personas a quienes he facultado y a apoyarlos verdaderamente?

Recuerde que en tanto usted siga creciendo y desarrollándose, siempre tendrá algo que dar, y no tiene por que preocuparse porque vayan a desplazarlo.

COMO DESARROLLAR EL POTENCIAL DE OTROS

Cuanto menos maduras sean las personas con quienes usted trabaje, mayor será el tiempo que exigirá el proceso. Utilice los siguientes pasos como guía a medida que usted capacite a otros.

1.- EVALUELOS
El primer paso para comenzar a facultar a las personas es evaluarlas. Recuerde que todas las personas tienen el potencial para triunfar. Su trabajo es ver el potencial, encontrar que les falta para desarrollarse y equiparlas con lo que necesitan.
Conocimiento. Piense qué necesita saber la gente para realizar cualquier tarea que usted intente darles. Presénteles una visión del cuadro completo, de cómo su acción encaja dentro de la misión y metas de la organización. El conocimiento no es solo poder: es dotar de poder.
Destreza. Examine el nivel de destreza de las personas que usted desea facultar.
Deseo. No hay suma de habilidad, conocimiento o potencial que pueda ayudar a las personas a tener éxito si no tiene el deseo de triunfar.

2. SEA UN MODELO PARA ELLOS
Aún personas con conocimiento, habilidad y deseo necesitan conocer lo que se espera de ellas, y la mejor manera de informarles es demostrándoles usted mismo. La gente hace lo que la gente ve.
Modele la actitud y la ética de trabajo que usted quiera que ellos abrazaran.

3. DELES PERMISO PARA TRIUNFAR
Usted tiene que ayudar a los demás a creer que pueden triunfar y mostrarles que desea que puedan lograrlo.
Espérelo. La gente puede percibir su actitud independientemente de lo que usted diga o haga.
Expréselo en palabras. Las personas necesitan oír de sus labios que cree en ellos y desea que tengan éxito. Dígales a menudo que sabe que ellos van a lograrlo.

4. TRANSFIERALES AUTORIDAD.
Conceder facultades a otros es algo más que compartir su tarea. Es compartir su poder y capacidad para realizar las cosas.
Las personas se hacen fuertes y efectivas sólo cuando se les brinda la oportunidad de tomar decisiones, iniciar acciones, resolver problemas y enfrentar desafíos.

5. MUESTRE SU CONFIANZA EN ELLOS PÚBLICAMENTE
Cuando usted transfiere autoridad por primera vez a las personas que faculta, necesita decirles que cree en ellos, y necesita hacerlo públicamente.
A medida que levanta líderes, muéstrales a ellos y a sus seguidores que cuentan con su confianza y autoridad. Y encontrará que rápidamente llegarán a estar capacitados para triunfar.

6. PROPORCIONELES APOYO
Trate de darles lo que necesitan, no lo que merecen. Y aplauda cualquier progreso que hagan. La gente hace aquello por lo que recibe elogios.

7. DEJELOS QUE SIGAN POR SU PROPIA CUENTA
No importa con quien este trabajando para facultarlo, su meta final debe ser soltarlos para que tomen buenas decisiones y tengan éxito por si mismos. Y eso significa darles la mayor libertad posible tan pronto estén listos para recibirla. Otorgue autoridad y responsabilidad y ofrezca ayuda cuando sea necesaria.

LOS RESULTADOS DE LA CONSECIÓN DE FACULTADES
La concesión de facultades tiene una recompensa increíblemente alta. No sólo ayuda a los individuos que usted mejora haciéndolos más eficientes, enérgicos y productivos, sino que tiene la capacidad de mejorar su vida, darles mayor libertad a usted y promover el crecimiento y la salud de su organización.
A medida que faculta a otro, encontrará que la mayoría de los aspectos de su vida mejorarán. Otorgar autoridad a otros puede liberarlo a usted personalmente y permitirle disponer de más tiempo para las cosas importantes de su vida, aumentar la efectividad de su organización incrementar su influencia sobre otros y lo mejor de todo, lograr un impacto increíblemente positivo en la vida de las personas a la que usted faculta.
John C. Maxwell 2003 Liderazgo 101 Ed. Betania USA.

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